脈沖除塵器企業(yè)競爭優(yōu)勢構建之路-河北中河環(huán)保

脈沖除塵器企業(yè)競爭優(yōu)勢構建之路
脈沖布袋除塵器也稱公司競爭優(yōu)勢構建之路，面對寬闊的市場前景，中小型脈沖布袋除塵器也稱企業(yè)該如何構建自己的競爭優(yōu)勢，在激烈的市場中保持穩(wěn)健的增長呢
1、嚴把風險管理
對于脈沖布袋除塵器也稱(作用:凈化空氣)公司來說，風險主要包括技術風險和財務風險。 技術風險指在項目執(zhí)行過程中因設計、施工、組織等方面存在缺陷而產生的會導致支出增加的情況財務風險指因工程預付款、進度款不能按時到位，或公司財務統籌出現偏差，導致資金鏈斷裂及由此帶來的對材料采購進度、工程施工進度、項目回款進度造成負面影響的風險。 嚴格把控技術風險和財務風險的管理,可從以下兩個方面著手:
(1)首先是樹立風險意識，制定風險防范措施，從事前防范，事中控制，事后總結三方面進行風險管理;
(2)其次是建立健全內控機制，通過制度和流程的健全來降低風險發(fā)生的幾率。鍋爐除塵器煙氣通過進煙道進入文丘里，在喉部的入口被水均勻的噴入，由于煙氣高速運動，因此噴入的水被其融化成細小的水霧濕煙氣中的灰料,這樣，灰料與水滴發(fā)生了碰撞凝聚,尤其是料徑細小的灰塵料可以被水霧水溶。達到第- -次除塵和脫硫這些為灰料的分離做好充分的準備，此后進入筒體,迅速降低溫度的煙氣繼續(xù)沖擊池內的石灰水,煙氣中的粉塵和SO2與池中的石灰水反應生成硫酸鹽，在慣性力、動、附著力、凝聚力的作用下沉入水底完成二次脫硫過程，被煙氣激起的水花，水霧與洗滌后的煙氣在風機引力下，氣水同時抬開，使煙氣與石灰水充分反應，然后經葉輪脫水器進行氣水分離，水經泄水管流進水池，并使煙氣完成第三次除塵與脫硫,凈化后的氣體經過風機排入大氣_針對高溫煙塵處理有明顯效果，減輕城鄉(xiāng)燃煤I業(yè)鍋爐對環(huán)境的污染。
2、創(chuàng)設激勵機制
隨著市場的打開，公司規(guī)模不斷擴張，新加入的員工數量與日俱增，人員的流動性也隨之增大,如何_人員的穩(wěn)定(解釋:穩(wěn)固安定;沒有變動)性和團隊業(yè)績的持續(xù)增長性，需要不斷調適公司的激勵機制，以適應公司快速發(fā)展的現狀。激勵機制的有效運用,不僅可以提高員工的忠誠度和穩(wěn)定性，其由此帶來的工作熱情和工作態(tài)度會提高工作效率同樣可以起到降低企業(yè)成本的作用。
3、完善流程體系
流程是管理的基礎和管道，蟮的流程管理體系對公司的運行至關重要。除塵器使用中要防止氣體在袋室內冷卻到露點以下，特別是在負壓下使用袋式除塵器_應注意。由于其外殼常常會有空氣漏入，使袋室氣體溫度低于露點,濾袋會受潮，致使灰塵不是松散地，而是粘糊地附著在濾袋上,把織物孔眼堵死，造成清灰失效,使除塵器壓降過大，無法繼續(xù)運行，有的產生糊袋無法除塵。需要持續(xù)進行管理創(chuàng)新，優(yōu)化業(yè)務流程和管理流程，推進流程的持續(xù)優(yōu)化，并通過信息化的手段進行流程的固化，以加大內部挖潛力(指個人能力發(fā)展的可能性)度,提高管理效率和服務客戶的能力。
4、樹立品牌形象
樹立_、高科技、環(huán)境保護的企業(yè)品牌形象，會對客戶在招標過程中選擇供應商起到潛移默化的作用。其所傳達出的意義會產性溢價效應，使客戶在選擇供應商時，不僅僅按投標金額大小，也依據品牌價值來決定。
5、構建學習型組織
不論使用哪種方式提高管理水平，其實施的主體都是人。鍋爐除塵器適用于燃煤、燃油鍋爐、窯爐的煙氣除塵消煙脫硫，具有阻力低、安裝布置靈活，脫硫效率高,使用壽命長等特點。人的能力和素質的提高，對降低成本，提高
產出具有決定性的作用。針對中小型脈沖布袋除塵器也稱企業(yè)的現狀，可以從以下三個方面開展學習型組織的構建:
(1)組織結構扁平化，減少層級，減少內部信息流動的障礙和壁壘,提高信息流動的效率;
(2)營造學習環(huán)境，通過開展多種形式的分享會、研討會等,將個人的學習和組織內部的學習結合起來,在公司內部形成具有良好的學習氛圍;
(3)搭建知識管理信息系統運用系統來聚集分散在公司各處的零散知識塊，打破知識傳遞的時間與空間上的隔層,讓知識可以隨時得到獲取、分發(fā)和共享。學習型組織的構建不但可以使員工能夠進行知識管理和共享,在積累和優(yōu)化原有知識體系的同時，推動新技術的運:用和新知識的普及:而且使企業(yè)保持動態(tài)的發(fā)展，在面對不斷變化的外部環(huán)境時，做到隨需應變。
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